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Wenn Sie einen Projektplan haben, stellen Sie sicher, dass Sie über die richtigen Ressourcen (Zeit, Personen und Mittel) verfügen und einen konsistenten Ansatz befolgen, um ein gutes Qualitätsniveau für die von Ihnen erstellten Apps sicherzustellen.
Ein klares Ziel für das, was Sie und Ihr Projektteam erreichen möchten, ist wichtig, damit Ihre Teammitglieder dieselben Ziele haben. Das Aufschreiben Ihrer Ziele ist eine gute Möglichkeit, um zu klären, was Sie mit der App, die Sie in Betracht ziehen zu entwickeln, erreichen möchten. Außerdem wird sichergestellt, dass Sie nicht den Fokus auf das verlieren, was Sie erstellen müssen und welche Features priorisiert werden sollen. (Weitere Informationen: Priorisieren von Features und Anforderungen)
Wenn Sie sehr ehrgeizige Ziele haben, sollten Sie vielleicht überlegen, wie Sie das Projekt in inkrementelle Versionen unterteilen. (In einem späteren Abschnitt befassen wir uns mit der inkrementellen Release-Methodik.)
Im vorherigen Abschnitt haben Sie Geschäftsziele für Ihr Projekt erstellt. Möglicherweise möchten Sie zusätzliche Ziele im Zusammenhang mit der Einführung, Funktionalität und Nutzbarkeit der App und deren nicht finanziellen Auswirkungen auf das Unternehmen (z. B. erhöhung der Arbeitszufriedenheit) erstellen.
Beispiel: Lösungsziele für Spesenabrechnung
Wenn wir uns die allgemeinen Geschäftsziele für unsere Lösung angesehen haben, haben wir beschlossen, sie in Versionen aufzuteilen, damit wir einen inkrementellen Wert liefern konnten:
Version 1:
Für mindestens 80 Prozent der Spesenabrechnungen verbringen Spesenabrechnungsersteller nicht mehr als 20 Minuten aktiv an der Erstellung von Berichten.
Innerhalb eines Monats nach Lösungsverfügbarkeit verwenden 100 Prozent der Spesenabrechnungen das digitale System.
Version 2:
Für mindestens 90 Prozent der Spesenabrechnungen beträgt der Zeitraum zwischen der Übermittlung des Berichts und der Anmeldung einer Zahlung im Finanzsystem weniger als drei Werktage.
Bis Ende des Jahres können Abteilungsleiter innerhalb einer Stunde nach ihrer Genehmigung auf einen wöchentlichen Budgetbericht zugreifen, der für alle Ausgaben aktuell ist.
Die Anzahl der fehler, die bei der halbjährlichen Prüfung festgestellt wurden, wird um 50 Prozent reduziert.
Zusätzliche Ziele für Version 1 der Lösung:
80 Prozent der befragten Vertriebsmitarbeiter können alle ihre Spesenabrechnungsanforderungen mithilfe der mobilen App erfüllen.
80 Prozent der Benutzer können ihre Aufgaben mit oberster Priorität in der App ohne Anweisung ausführen.