Stratégie et gouvernance

Cet article vous aide à comprendre la fonctionnalité de stratégie et de gouvernance au sein du Framework FinOps et comment implémenter cela dans le cloud Microsoft.

Définition

La stratégie et la gouvernance font référence au processus de définition, d’implémentation et de surveillance d’un cadre de règles qui guident les efforts finOps d’une organisation.

Définissez vos objectifs de gouvernance et les mesures de réussite. Passez en revue les stratégies existantes et documentez la façon dont elles sont mises à jour pour tenir compte des efforts FinOps. Passez(les en revue avec toutes les parties prenantes pour obtenir l’approbation et le soutien.

Établissez un plan de lancement qui commence par des règles d’audit et étend lentement (et en toute sécurité) la couverture pour assurer la conformité sans nuire aux efforts d’ingénierie.

L’implémentation d’une stratégie générale et d’une stratégie de gouvernance permet aux organisations d’implémenter durablement FinOps à grande échelle. La stratégie et la gouvernance peuvent servir de multiplicateur aux efforts FinOps en les intégrant en mode natif dans les opérations quotidiennes.

Prise en main

Lorsque vous commencez à gérer les coûts dans le cloud, vous utilisez les outils natifs de suivi et d’application de la conformité.

• Passez en revue vos processus FinOps existants pour identifier les opportunités de stratégie d’automatisation de l’application. Voici quelques exemples :
  • Appliquez votre stratégie d’étiquetage pour prendre en charge différentes fonctionnalités, telles que :
    • Balises de hiérarchie des rapports organisationnels pour l’allocation.
    • Les balises de gestion des états financiers pour la rétrofacturation.
    • Les balises d’environnement et d’application pour la gestion des charges de travail.
    • Les propriétaires métier et d’application pour les anomalies.
  • Supervisez les alertes requises et suggérées concernant les anomalies et les budgets.
  • Bloquez ou auditez la création de SKU de ressources de coût plus élevé (par exemple, des machines virtuelles de série E).
  • Implémentation des recommandations de coûts et des ressources inutilisées pour l’utilisation et l’efficacité.
  • Application d’Azure Hybrid Benefit à des fins d’utilisation et d’efficacité.
  • Surveillez la couverture des réductions d'engagement.
• Identifiez les stratégies qui peuvent être automatisées via Azure Policy et celles qui requièrent d’autres outils.
• Passez en revue et implémentez des stratégies intégrées qui s’alignent sur vos besoins et vos objectifs.
• Commencez petit avec les stratégies d’audit et développez-les lentement (et en toute sécurité) pour vous assurer que les efforts d’ingénierie ne sont pas affectés négativement.
  • Testez les règles avant de les déployer et envisagez un déploiement par étapes où chaque étape a suffisamment de temps pour être utilisée et recueillir des commentaires. Commencez progressivement.

Les éléments essentiels comme point de départ

À ce stade, vous disposez d’un ensemble de stratégies de base qui sont gérées dans l’ensemble de l’organisation. Lorsque vous allez au-delà des principes de base, tenez compte des points suivants :

• Formalisez la création de rapports de conformité et encouragez leur utilisation dans les conversations de direction entre les parties prenantes.
  • Associez les efforts de gouvernance aux efficacités opérationnelles FinOps qui peuvent être reliées à plus de valeur commerciale avec moins d'effort.
• Étendez la couverture d’autres scénarios.
  • Envisagez d’évaluer les moyens de quantifier l’impact de chaque règle sur le coût et/ou la valeur métier.
• Intégrez la stratégie et la gouvernance à chaque conversation pour établir un plan pour automatiser le suivi et l’application de nouvelles stratégies.
• Envisagez des scénarios de gouvernance avancés en dehors d’Azure Policy. Créez des solutions de supervision à l’aide de systèmes tels que Power Automate ou Logic Apps.

En savoir plus sur FinOps Foundation

Cette fonctionnalité fait partie de FinOps Framework de FinOps Foundation, une organisation à but non lucratif dédiée à la promotion de la gestion et de l’optimisation des coûts liés au cloud. Pour plus d’informations sur FinOps, notamment des playbooks utiles, des programmes de formation et de certification, et bien plus encore, consultez l’article sur la fonctionnalité de stratégie et de gouvernance dans la documentation finOps Framework.

Vous pouvez également trouver des vidéos connexes sur la chaîne YouTube de la FinOps Foundation :

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