Intégration des charges de travail

Cet article vous aide à comprendre la capacité d'onboarding des charges de travail dans le FinOps Framework et comment l'implémenter dans le cloud Microsoft.

Définition

L’intégration des charges de travail fait référence au processus de mise en place d’applications nouvelles et existantes dans le cloud en fonction de leur faisabilité financière et technique.

Établissez un processus pour incorporer des projets nouveaux et existants dans le cloud et votre pratique FinOps. Présenter de nouvelles parties prenantes à la culture et à l’approche FinOps.

Évaluez la faisabilité technique des projets en fonction des ressources et capacités actuelles du cloud et de la faisabilité financière en fonction du retour sur investissement, du budget actuel et des prévisions prévues.

Un processus d’intégration rationalisé garantit que les équipes ont une transition fluide dans le cloud sans sacrifier les principes techniques, financiers ou commerciaux ou les objectifs et réduire les interruptions des opérations commerciales.

Mise en route

Les projets d’intégration sont un processus interne qui dépend uniquement de vos stratégies techniques, financières et de gouvernance métier.

• Commencez par vous familiariser avec les stratégies de gouvernance existantes et les processus d’intégration au sein de l’organisation.
  • FinOps doit-il être ajouté à un processus d’intégration existant ?
  • Existe-t-il des processus de travail que vous pouvez utiliser ou copier ?
  • Y a-t-il des parties prenantes qui peuvent vous aider à faire monter votre processus ?
  • Qui a accès à provisionner de nouvelles charges de travail dans le cloud ? Comment êtes-vous informé qu’ils sont créés ?
  • Quelles mesures de gouvernance existent pour structurer et baliser de nouvelles ressources cloud ? Par exemple, Azure Policy applique les exigences de balisage.
• Au début, gardez-le simple et concentrez-vous sur les principes de base.
  • Introduisez de nouvelles parties prenantes dans l’infrastructure FinOps en les faisant passer en revue Ce qu’est FinOps.
  • Aidez-les à apprendre votre culture et vos processus.
  • Déterminez si vous avez le budget.
    • Pour estimer les coûts, assurez-vous que l’équipe utilise la fonctionnalité de prévision.
    • Évaluez si le budget dispose d’une capacité pour le coût estimé.
    • Demandez aux chefs de service de réorienter les projets existants pour trouver la capacité en utilisant la capacité des projets sous-utilisés ou en déprioritisant les projets existants.
    • Augmentez le leadership en fonction des besoins jusqu’à ce que la capacité budgétaire soit établie.
    • Envisagez de mettre à jour les prévisions dans le cadre des modifications budgétaires pour garantir la faisabilité.

S’appuyer sur les principes de base

À ce stade, vous disposez d’un processus simple où les parties prenantes sont introduites dans FinOps, et les nouveaux projets sont au moins examinés par rapport à la capacité budgétaire. Lorsque vous allez au-delà des principes de base, tenez compte des points suivants :

• Automatisez le processus d’intégration.
  • Envisagez d’exiger une formation FinOps simple.
  • Envisagez le processus de demande de modification budgétaire et d’approbation qui automatise la rérioritisation et la notification de modification aux parties prenantes.
• Introduire la faisabilité technique dans le processus d’approbation. Voici quelques considérations à prendre en compte :
  • Rentabilité : implémentation/migration, infrastructure, prise en charge
  • Résilience : performances, fiabilité, sécurité
  • Durabilité – Empreinte carbone

Développement d’un processus

Documentez votre processus d’intégration. L’utilisation d’outils et de processus existants, le cas échéant, et s’efforcent d’automatiser autant que possible pour rendre le processus léger, facile et fluide.

En savoir plus sur FinOps Foundation

Cette fonctionnalité fait partie de FinOps Framework de FinOps Foundation, une organisation à but non lucratif qui se consacre au développement de la gestion et de l’optimisation des coûts liés au cloud. Pour plus d’informations sur FinOps, notamment des playbooks utiles, des programmes de formation et de certification, et bien plus encore, consultez l’article sur la fonctionnalité d’intégration des charges de travail dans la documentation FinOps Framework.

Vous pouvez également trouver des vidéos connexes sur la chaîne YouTube de la FinOps Foundation :

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