クラウド用に組織を準備する

スタートアップか大規模な組織かにかかわらず、クラウド導入を成功させるには、技術的な準備以上のものが必要です。 クラウド導入計画が必要です。 クラウド導入計画は、クラウド戦略を、目標に固有の実用的な計画に変換します。 このガイダンスを使用して、クラウド導入計画を定義します。

クラウド導入体験をマップする

組織のクラウド体験はそれぞれ異なります。 スタートアップ企業は多くの場合、クラウドネイティブを開始しますが、企業は既存のワークロードを評価して移行する必要があります。 出発点を知ることは、クラウド導入フレームワーク (CAF) を効果的にナビゲートするのに役立ちます。

1. クラウドネイティブを構築します。 既存のワークロードがないスタートアップの場合は、最初からクラウドネイティブでビジネスを構築します。 このアプローチにより、クラウドネイティブ設計を使用した迅速な開発が促進されます。 CAF プランの一部 (準備、計画、見積もり、ドキュメント) に従います。 次に 、CAF Ready を使用して、Azure 環境と CAF クラウドネイティブ を迅速に確立し、クラウドネイティブ アプリを作成します。

2. 既存ワークロードを移行する。 企業は、既存の IT 資産を評価し、ビジネス ドライバーに基づいて各ワークロードに最適な移行戦略を決定する必要があります。 すべての CAF プラン (準備、計画、検出、選択、評価、見積もり、ドキュメント) に従います。 次に、 CAF Ready で Azure ランディング ゾーンを使用してエンタープライズ環境を準備します。 次に、 CAF Migrate を使用して移行を実行し、 CAF Modernize を使用して最新化します。

   

クラウド運用モデルを選択する

クラウド運用モデルでは、組織がクラウド リソース、チームの責任、コラボレーションを管理する方法を定義します。 現在の状態に適合するだけでなく、将来の成長もサポートするモデルを選択します。 適切に設計された運用モデルは、クラウドの取り組みをビジネス目標に合わせ、ワークロードの配信を加速し、アカウンタビリティを明確にし、運用オーバーヘッドを削減するのに役立ちます。

1. "一元化された" クラウド運用モデル: 一元化されたモデルでは、1 つのチームがクラウド資産全体とすべてのワークロードにわたってガバナンス、セキュリティ、運用を担当します。 このモデルにより、一貫したポリシーの適用が保証され、小規模な組織、スタートアップ企業、規制の厳しい業界に最適です。 ただし、クラウド導入の規模が拡大するにつれてボトルネックになる可能性があります。 責任を定期的に再評価して調整し、機敏性を維持します。

2. "共有管理" クラウド運用モデル: 共有管理モデルでは、クラウドの責任はプラットフォーム チームとワークロード チームの間で分けられます。 プラットフォーム チームは、組織全体で使用される標準化されたプラットフォーム "製品" のセットを提供します。 ベースライン ガバナンス ポリシーを適用し、接続、ID、管理、セキュリティなどの共有サービスのプラットフォーム ランディング ゾーンを維持します。 プラットフォーム チームは、アプリケーション ランディング ゾーンの サブスクリプションの自動販売機 、開発者環境、AI ツール、データ サービスなど、プラットフォーム サービスを製品として提供しています。 ワークロード チームは、これらのガードレール内で自律的に動作します。 このモデルは中規模およびエンタープライズ組織に適しており、ハイブリッドまたはマルチクラウド環境で特に効果的です。 共有管理操作を参照してください。

3. "分散型" クラウド運用モデル: 分散型モデルでは、各チームはプラットフォーム ランディング ゾーンを所有し、ガバナンスや運用を含むワークロードを個別に管理します。 このアプローチは、スタートアップやイノベーション プログラムの高度なスキルを持つチームに適しています。 セキュリティとコンプライアンスのリスクを軽減するには、チームの機能を評価し、トレーニングを提供し、定期的な監査を実施します。

4. ハイブリッド クラウド運用モデルについて説明します。 多くの組織は、成熟度とニーズに基づいて異なるモデルで運用するハイブリッド アプローチの恩恵を受けます。 たとえば、コア システムは集中型または共有型のモデルに従い、イノベーション チームはより独立して運用できます。 チームの機能とビジネスの優先順位を評価し、ガバナンスを損なうことなくハイブリッド モデルが価値を追加する場所を決定します。

5. 必要に応じて操作を進化させます。 組織の規模が拡大するにつれて、現在の運用アプローチが目標をサポートしているかどうかを再評価します。 現在のモデルが戦略的な目標と運用上のニーズをサポートしているかどうかを定期的に再評価します。

6. ビジネスと IT のリーダーを引き付けます。 クラウド運用を成功させるには、組織全体で調整が必要です。 ビジネス リーダーと IT リーダーの両方と連携して、運用アプローチに共通の優先順位が反映されるようにします。 このコラボレーションは、バイインを促進し、必要なリソースをセキュリティで保護し、モデルが変更を推進する権限を持っていることを確認します。

クラウドの責任を計画する

明確に定義された責任は、Azure 環境全体で一貫したガバナンス、セキュリティ、運用を行う上で不可欠です。 管理とアカウンタビリティを維持するために、早期に所有権を割り当てます。

1. クラウド ガバナンスを計画する。 リスクの評価、ポリシーの定義、進行状況の監視を行うガバナンス チームを確立します。 ワークロードをデプロイする前に、このチームを配置する必要があります。 クラウド ガバナンス チームの構築を参照してください。

2. クラウド セキュリティを計画する。 開発から運用まで、クラウド ライフサイクルのあらゆる段階にセキュリティを埋め込みます。 セキュリティで保護された基盤は、脅威から保護し、コンプライアンスを確保します。 セキュリティ計画を開始するには 、「セキュリティ チーム、役割、および機能 」を参照してください。

3. クラウド管理を計画します。 運用プロセスを定義して、クラウド運用をビジネス目標に合わせ、一貫したサービス配信を確保します。 責任の詳細な一覧については、「 Azure クラウド運用の準備」 を参照してください。

4. AI の導入を計画する。 AI は、すべての組織が準備する必要がある変革的なテクノロジです。 まず、 AI 戦略 を開発し、 AI チームを構築します。 また、AI を 管理し、 AI をセキュリティで保護し、 AI を管理する方法も確認します。

クラウドの責任を文書化する

明確に文書化されたクラウド責任は、明確さ、説明責任、運用の一貫性のために不可欠です。 ガバナンス、セキュリティ、運用において、内部的およびパートナーと共に、誰が何を所有しているかを定義します。

1. ガバナンス、セキュリティ、運用全体の責任をマップします。 各機能に明確な責任を割り当て、あいまいさを排除して、網羅的にカバーを確保します。 プライマリ所有者とバックアップ所有者の両方を含め、不在時または移行中に継続性を維持します。 このマッピングは、チームが自分の役割を理解するのに役立ち、タスクの不足や重複した作業のリスクを軽減します。

2. パートナー ロールを定義します。 戦略的パートナーの責任範囲を明確に説明 します。 プラットフォーム運用、ワークロード管理、イノベーション イニシアチブなど、パートナーが所有する機能を指定します。 これらの役割が、重複することなく内部チームの責任を補完することを確認します。

3. すべての利害関係者に責任を伝えます。 すべてのチームがその役割と、他のチームとどのようにやり取りするかを理解していることを確認します。 明確さを強化し、コラボレーションをサポートするためのトレーニング、ドキュメント、オンボーディング資料を提供します。 この透明性は、チームが運用アプローチ内で効果的に作業し、機能間の摩擦を軽減するのに役立ちます。

4. 責任を定期的に確認します。 Azure 環境が成長し、チームの機能が進化するにつれて、責任の割り当てを見直して、ビジネス目標と運用上のニーズに確実に沿っていることを確認します。

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