保証された配信ペース

保証された配送 明細項目は、フライトの日付全体にわたって予算を完全かつ均等に配信するように設計されています。 保証された品目のペースによって、それらの予算の要件をどの程度満たしているかが決まります。

このページでは、保証配信明細が予算を満たす方法を制御するペーシング アルゴリズムについて説明します。 わかりやすくするために、このページでは、フライトの毎日にわたる予算の均等な配分について説明します。 高度なペーシング機能の詳細については、「予測形式のペーシング」を参照してください。

理想的な配送曲線

配信目標が 60 日間のフライトで 100 万インプレッションを達成し、既定のペーシング値が 105% に設定されている保証された広告申込情報の場合、理想的な配信曲線は次のようになります。

理想的な配送曲線を実現するには、フライトの全期間にわたって、分散された入札者のシステム全体の配送率を制御する必要があります。 大まかに言うと、配信率を制御する方法は 2 つあります。

1. 入札価格の引き上げまたは引き下げ
2. 入札するかどうかを決定する

課題

物理的な制約 (ネットワーク間での情報の伝達速度など) により、入札価格と入札/入札なしの決定を、入札要求率と勝率を正確に一致させるために、分散入札者のシステム全体でリアルタイムで入札価格と入札/入札なし決定を調整することはできません。 代わりに、情報を伝達できるのは、システム間でリアルタイムよりも低速な速度でのみ行うことができます。

さらに、入札の決定をリアルタイムで調整できたとしても、下のグラフに示すように、在庫のスライス全体の要求レートと勝率は非常に変動することがよくあります。 予算は多数の入札者に分散されており、リアルタイムの計算は入札者レベルでローカルで行う必要があるため、この情報に応じて入札決定を調整しようとすると、各入札者は要求と勝率の非常に古い見積もり (リアルタイム更新が遅いため) のどちらかになります。 または非常にノイズの多いもの (グラフの揮発性のおかげで).

関連する変動のアイデアを得るために、2015 年初頭の 24 時間にわたって Microsoft Advertising プラットフォームでランダムに選択された 1 つの在庫スライスにわたる 1 分あたりの入札要求を次に示します。

2015 年初頭の 24 時間にわたってグラフ化された同様のランダムに選択された在庫スライスに対する$0.10 CPM 入札の勝率を次に示します。

Microsoft のソリューション

これらの課題と、販売者が必要とする均等な配送率を維持するという要件を踏まえ、入札者をリアルタイムで更新し、代わりにサンプル データの統計分析に基づいて要求率と勝率をアルゴリズム的に動的に見積もろうとします。 具体的には、ロジスティック回帰を使用します。これは、数学的モデルを使用して、他のデータを与えられたイベントの確率を推測するという、ファンシーな言い方です。

要求率と勝率の数学的モデリングに加えて、保証された行項目が発行元のコミットメントを満たしていることを確認するために、他のいくつかのことを行います。

• 堅牢な勝率を確保するために、pCPM の入札価格を厳密に必要以上に少し高く設定します。
• 配信を一定の割合で進める前に、個々の入札者がスリープ状態 (つまり、入札を停止) することで、配信率を上限にして超過配送を回避します。
• 目標が確実に達成されるように、毎日の予算目標を偶数有効期間配信の 105% に既定で設定します。
• 保証された広告申込情報が同じインプレッションに対して競合する場合は、目標の勝率の加重平均に基づいて 1 つを選択します。 つまり、ほとんどの場合、配信目標を達成して対象となるインプレッションに配信するより先の保証された広告申込情報を選択します。

pCPM と保証されたアイテム間の競合のしくみの詳細については、「 保証された配信オークションの仕組み」を参照してください。

フライトの開始時の動作

フライトの開始時に、保証された品目は予算が確実に配信されるように "フロントロード" しようとします (行項目のペーシングが既定値の 105% に設定されていると仮定します)。 これは、上記の設定と組み合わせることで、[理想的な配信曲線] セクションのグラフのように 配信曲線 が表示されます。

キャンペーン終了時の動作

現在、明細のフライトの最終時間中に発生する特別な動作はありません。 行項目は、フライトが終了するまで、ここで説明するアルゴリズムに従ってペースを上げ続けます。

予算更新のタイミング

1 時間または 8 時間ごとにペーシング目標を再計算するだけの他のシステムとは異なり、RTB の入札との競合を保証する pCPM 値は、数分ごとに入札者によってローカルで再計算されます。 これは、約 15 分ごとに発生するすべての入札者に送信されるグローバル予算の更新によって補完されます。

例

広告申込情報が不足している場合、または予算がフライト途中で増えた場合、広告申込情報はキャッチアップ状態になり、そこで不足しているインプレッションを再割り当てします。 保証された明細は、明細の配信動作を決定する均等または ASAP 過小支出のキャッチアップのいずれかを構成できます (詳細については、「保証された配信明細の作成」を参照してください)。 過小支出の場合でも、有効期間のペーシングや曜日の予測形式のペーシングは、引き続き毎日の割り当てを調整することに注意してください。

過小支出のキャッチアップ

均等過少支出キャッチアップで明細項目が構成されている場合、未使用の 1 日の予算はフライトの残りの日数にわたって均等に再配分されます。

たとえば、保証された広告申込情報がフライトに残り 5 日間で 100,000 インプレッションに達し、1 日あたりの配信目標が 20,000 インプレッションである場合、システムは現在の 24 時間の間に 40,000 インプレッション (元の 20,000 日の目標と 20,000 回のキャッチアップインプレッション) を提供しようとします。

もう 1 つの例として、合計予算が 700,000 インプレッションの 7 日間のキャンペーンで、1 日あたり 100,000 インプレッションを目標とします。

• 1 日目: 広告申込情報は 100,000 インプレッションを配信します。これはターゲットに合わせて行われます。
• 2 日目: 行項目は、その日の早い段階で一時停止されます。
• 3 日から 5 日: 行項目は一時停止したままであり、配信されません。
• 6 日目: 行項目が再度有効になります。 現在、約 400,000 インプレッションが遅れています。 キャッチアップを開始するには、300,000 インプレッション (現在の日は 100,000 回)、不足分の回復を開始するには 200,000 回 (残りの 2 日間で均等に分割) を試みます。
• 7 日目: 6 日目に 300,000 インプレッションが正常に配信された場合は、7 日目に 300,000 回、1 日の目標に対して 100,000 回、キャッチアップを完了するために 200,000 回を再度目指します。 6 日目が短くなれば、行項目は調整され、7 日目の目標を達成するだけでなく、残りの欠陥を作り上げようとします。

ASAP (既定値) 過小支出のキャッチアップ

行項目が ASAP Underspend Catch-Up に設定されている場合、次の 24 時間以内に不足分を補って、不足分から回復しようとします。

たとえば、保証された広告申込情報が 100,000 インプレッションの末尾にあり、その 1 日の配信目標が 20,000 インプレッションである場合、現在の 24 時間の期間で 120,000 インプレッションを配信し、1 日の目標を満たしながらバックログを補正します。

もう 1 つの例として、合計予算が 700,000 インプレッションの 7 日間のキャンペーンで、1 日あたり 100,000 インプレッションを目標とします。

• 1 日目: 広告申込情報は 100,000 インプレッションを配信します。これはターゲットに合わせて行われます。
• 2 日目: 行項目は、その日の早い段階で一時停止されます。
• 3 日から 5 日: 行項目は一時停止したままであり、配信されません。
• 6 日目: 行項目が再度有効になります。 現在、約 400,000 インプレッションが遅れています。 キャッチアップを開始するには、6 日目に 500,000 インプレッションを配信しようとします。
  • 400,000 を使用して配信ミスを回復する
  • 現在の日の目標を達成するために 100,000
• 7 日目:
  • 6 日目に完全なキャッチアップが成功した場合は、100,000 インプレッションで通常の配信が再開されます。
  • そうでない場合は、残りの赤字に加えて、7 日目に予定されている 100,000 インプレッションを提供しようとして、キャッチアップを続けます。

1 日の予算作成プロセスのしくみ

特定の広告申込情報の場合、1 日の予算作成プロセスは、広告申込情報のタイムゾーンの午前 0 時に 1 日に 1 回実行されます。 このプロセスの基本的な手順は次のとおりです。

1. 品目のキャッチアップ構成 (均等と ASAP) に基づいて、キャッチアップに必要な配送量を計算します。
2. 翌日の終わりまでに完全に追いつくために必要な配送量を計算します。
3. 過去 4 日間を振り返って、不足分の過去の割合を計算します。
4. 最初の手順 (上記の #1) で計算された配信量を、永続的な過小配達を考慮して平均配信不足率 (上記の #2) で除算します。 この値は、毎日の配信目標として使用されます。

関連項目

• 保証された配信
• 保証された配信オークションの仕組み
• 保証された広告申込情報で複数のキャンペーンを使用する
• 保証納入明細を作成する
• 予測の形のペーシング