전략

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전략 방법론 사용하여 클라우드 기술을 채택하고 통합할 때 조직의 접근 방식을 간략하게 설명하는 포괄적인 계획을 만들 수 있습니다. 클라우드 채택 전략은 비즈니스 목표에 부합하는 데 도움이 됩니다. 전략 방법론은 5단계로 구성됩니다.

다음 단계를 보여 주는 다이어그램: 전략 평가; 동기, 임무 및 목표를 정의합니다. 팀 정의; 조직 준비; 및 정보를 전략으로 알릴 수 있습니다.

전략 평가

기존 클라우드 채택 전략을 평가합니다. 평가의 피드백을 사용하여 조직에 현재 클라우드 완성도를 알리고, 전략의 격차를 파악하고, 개선하기 위한 조치를 취합니다.

현재 클라우드 전략 상태를 평가하려면 클라우드 채택 전략 평가기 평가 도구를 사용합니다.

클라우드 채택 전략 평가기 평가를 보여 주는 스크린샷

동기, 임무 및 목표 결정

성공적인 클라우드 채택 과정을 보장하려면 클라우드로 전환할 동기를 식별하고 이해합니다. 주요 동기에는 비용 절감, 민첩성, 확장성 및 혁신이 포함됩니다. 비즈니스 목표를 보다 효과적으로 달성할 수 있도록 이러한 동기에 맞게 클라우드 채택 전략을 조정합니다. 예를 들어 중요한 비즈니스 이벤트가 최우선 순위인 경우 전략 및 계획 활동과 함께 마이그레이션을 일찍 시작할 수 있습니다.

클라우드를 채택하는 동안 방향과 목적을 제공하기 위해 임무와 목표를 명확하게 정의합니다. 임무는 작업을 수행하고, 목표를 효과적으로 달성하고, 결과를 측정할 수 있는 경우에만 유용합니다. 목표와 주요 결과를 조직의 전반적인 비즈니스 업무에 맞추는 데 도움이 되는 업무 설명 만듭니다.

임무를 수행하기 위해 수행할 수 있는 명확한 단계를 정의합니다. 이러한 단계는 목표가 됩니다. 목표의 성공을 나타내는 특정 KPI(핵심 성과 지표)를 정의합니다.

각 키 결과에 대한 책임을 할당하고 키 결과 및 관련 KPI를 정기적으로 검토합니다. 잘 정의된 임무와 목표를 통해 클라우드 채택 과정에서 집중 및 동기를 유지할 수 있습니다.

팀 정의

클라우드 전략 팀은 비즈니스와 채택 이니셔티브 간의 조정을 용이하게 하는 데 도움이 됩니다. 팀의 각 구성원을 클라우드 채택에 혜택을 주는 유용한 기능 할당합니다. 예를 들어 비즈니스 목표를 기술 아키텍처로 변환하는 수석 설계자 또는 클라우드 관행이 규정 표준을 충족하는지 확인하는 규정 준수 팀이 있을 수 있습니다.

비즈니스에서 맞춤을 보장하기 위해 클라우드 전략 팀은 인적 자원 또는 마케팅 팀과 같은 비즈니스의 다른 영역에서 입력 지속적으로. IT, 재무 및 보안을 비롯한 소규모 핵심 전략 팀을 구성하고 확장할 때 다른 기능을 포함합니다. 정기적으로 팀을 검토하여 다양한 표현을 유지하고 기회와 위험을 파악합니다. 핵심 팀과 함께 초기 전략을 개발하고 경영진의 지원을 받을 때 확장합니다.

조직 준비

조직 맞춤 리더십이 구현하려는 전략을 전체적으로 지원하는 데 도움이 됩니다. 초기에 몇 가지 주요 이해 관계자와 일치를 설정하고 전략 구현을 반복할 때 리더십 구매 확장하는 것이 좋습니다. 리더십이 비전과 전략을 지원하는지 확인해야 합니다.

비즈니스, 디지털, IT 및 채택 전략 간의 맞춤은 성공적인 클라우드 채택 이니셔티브에도 중요합니다. 조직에 이러한 전략이 이미 있는 경우 채택 전략이 이러한 기존 조직 전략 및 임무의 목표를 지원하는지 확인합니다. 비즈니스, 디지털 및 IT 리더와 정기적으로 체크 인하여 클라우드 이니셔티브가 진화하는 목표와 일치하도록 유지합니다.

클라우드 혜택을 효과적으로 활용하려면 사용자, 프로세스, 기술 및 파트너 간에 조직의 현재 기능이 평가해야 합니다. 운영 모델을 이해하고 지원, 문화권, 역할 및 기술의 차이를 식별합니다. 클라우드 채택 전략은 이러한 격차를 해결하기 위해 획득해야 할 수 있는 리소스를 고려해야 합니다.

조직은 광범위한 확장성과 속도를 달성하기 위해 프로젝트 배달 모델에서 제품 배달 모델 전환해야 할 수 있습니다. 이러한 변경에는 범위 및 타임라인을 정의한 작업 기반 프로젝트에서 개발, 운영 및 거버넌스를 엔드투엔드 관리하는 교차 기능 팀이 있는 연속적인 결과 기반 접근 방식으로 전환하는 작업이 포함됩니다.

전략 알리기

처음 4단계를 완료한 후 다음 고려 사항을 고려하여 클라우드 채택 전략을 알릴 수 있습니다.

  • 재무 효율성: 불필요한 비용을 최소화하면서 조직이 투자에 가장 적합한 가치를 얻을 수 있도록 전략적 결정을 내립니다.

  • AI: 클라우드 플랫폼에 AI를 통합하여 고급 분석, 기계 학습 및 자동화를 사용하여 운영을 최적화하고 비즈니스 성장을 촉진합니다.

  • 복원력: 중단의 영향을 최소화하기 위해 복원력을 염두에 두고 클라우드 인프라를 설계하여 비즈니스 운영의 연속성과 안정성을 유지하는 데 도움이 됩니다.

  • 보안: 보안 대화를 조기에 도입하고, 제로 트러스트 전략을 채택하고, 보안 관행을 현대화하기 위한 포괄적인 접근 방식을 위해 Microsoft 주도 워크샵을 고려합니다.

  • 지속 가능성: 조직의 운영 및 평판을 향상시키기 위해 지속 가능성을 수용합니다. 클라우드 전략을 평가하고 녹색 사례를 통합합니다.