Udostępnij przez


Omówienie artefaktów szablonu procesu CMMI

Azure DevOps Services | Azure DevOps Server | Azure DevOps Server 2022

Proces integracji modelu dojrzałości możliwości (CMMI) udostępnia typy elementów roboczych (WITs) używane do planowania i śledzenia pracy, testów, opinii i przeglądów kodu. Podczas tworzenia projektu przy użyciu procesu CMMI projekt tworzy artefakty, takie jak wymagania, żądania zmiany, zadania i usterki na podstawie struktury CMMI. Te elementy pomagają zespołom określać zakres, monitorować postęp oraz rejestrować działania inżynierskie i czynności przeglądowe.

Obraz koncepcyjny przedstawiający typy elementów roboczych procesu CMMI.

Zespoły używają zapytań do wyświetlania listy i filtrowania elementów roboczych, aby mogli analizować postęp i podejmować decyzje oparte na danych.

Note

Note

  • System śledzenia pracy dla projektu można dostosować, dostosowując proces dziedziczony lub lokalny proces XML. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Dostosowywanie procesów i dziedziczone procesy lub Dostosowywanie lokalnego procesu XML. Najnowsza wersja każdego procesu jest przesyłana automatycznie po zainstalowaniu lub uaktualnieniu do najnowszej wersji usługi Azure DevOps Server. Inne artefakty, takie jak raporty programu SQL Server, są dostępne tylko podczas nawiązywania połączenia z projektem. Obowiązują inne wymagania dotyczące zasobów.
  • Możesz również dostosować szablon procesu. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Domyślne procesy i szablony procesów.

Planowanie i śledzenie pracy z usługą CMMI

Zespoły planują projekty, przechwytując funkcje i wymagania. Gdy zespoły pracują w sprintach, tworzą zadania i łączą je z wymaganiami. Menedżerowie programów łączą wymagania z funkcjami, aby wyświetlić zestawienia między zespołami. Zespoły monitorują problemy blokujące postęp. Aby uzyskać praktyczne wskazówki, zobacz Typy elementów roboczych i przepływ pracy procesu CMMI.

Na poniższej ilustracji przedstawiono podstawowy przepływ rozpoczynania pracy. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Wprowadzenie do narzędzi Agile do planowania i śledzenia pracy.

Wybierz jeden z poniższych obrazów, aby przejść do połączonego artykułu.

Note

Element roboczy to rekord bazy danych zawierający definicję, przypisanie, priorytet i stan pracy. Typy elementów roboczych definiują szablon pól, przepływu pracy i formularza dla każdego typu. Elementy robocze mogą być ze sobą połączone, aby wspierać śledzenie zależności, podsumowanie pracy oraz tworzenie raportów.

Wyświetlanie listy elementów roboczych z zapytaniami

Użyj zapytań dotyczących elementów roboczych, aby wyświetlić listę elementów według typu — żądania zmiany, błędy, zadania i wymagania. Zapytania pomagają skupić się na bieżącej pracy, klasyfikacji problemów i przygotować się do planowania i raportowania.

Note

Podczas tworzenia nowego projektu nie ma już domyślnego zestawu udostępnionych zapytań. Definicje zapytań udostępnionych zostały usunięte z szablonu procesu. W przypadku wdrożeń lokalnych można dodać je do niestandardowego szablonu procesu zgodnie z opisem w temacie Dodawanie zapytań dotyczących elementów roboczych do szablonu procesu.

Wyświetlanie i uruchamianie zapytań z portalu internetowego lub wtyczki programu Team Explorer dla programu Visual Studio. Zmodyfikuj zapytanie przy użyciu edytora zapytań, aby zastosować różne kryteria filtrowania i dodać zapytania do pulpitów nawigacyjnych zespołu.

Porady dotyczące udostępnionych zapytań

Rozszerz przepływ pracy, korzystając z następujących wskazówek:

  • Dodaj @Me jako wartość pola Przypisane do w klauzuli zapytania, aby znaleźć elementy robocze przypisane do ciebie.
  • Otwórz edytor zapytań, aby zmodyfikować dowolne zapytanie, dodając kryteria dla obszaru produktu, iteracji lub innego pola.
  • Otwórz zapytanie w programie Excel , aby zaktualizować pola co najmniej jednego elementu roboczego i opublikować zmiany w bazie danych.
  • Utwórz wykres kołowy, wykres kolumnowy lub wykres trendu , aby wizualizować stan lub postęp zapytań płaskich.
  • Utwórz zapytania i foldery w obszarze Moje zapytania z dostępem standardowym. Aby utworzyć zapytania i foldery w obszarze Udostępnione zapytania, upewnij się, że masz uprawnienia do współtworzenia oraz co najmniej dostęp podstawowy. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Ustawianie uprawnień dotyczących zapytań.

Monitorowanie postępu

Wszystkie procesy — Agile, Scrum i CMMI — obsługują tworzenie wykresów stanu i trendów oraz pulpitów nawigacyjnych. Kilka wykresów wypełnia się automatycznie na podstawie używanych narzędzi Agile; te wykresy są wyświetlane w portalu internetowym.

Tworzenie lekkich wykresów

Możesz zdefiniować udostępnione płaskie zapytanie i utworzyć wykres na podstawie zainteresowań śledzenia. Typy wykresów obejmują:

  • stan: kołowy, słupkowy, kolumnowy, skumulowany pasek i element przestawny
  • trend: skumulowany obszar, linia i obszar

Wybierz jeden z poniższych obrazów, aby przejść do połączonego artykułu.

Widżety analizy i raporty usługi Power BI

Usługa Analytics może odpowiedzieć na pytania ilościowe dotyczące przeszłości lub stanu bieżącego projektów. Możesz dodać widżety analizy do pulpitu nawigacyjnego lub użyć usługi Power BI do tworzenia wykresów i raportów.

Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Co to jest usługa analizy?

Wersje procesów CMMI

W miarę rozwoju szablonu procesu CMMI jego numer wersji zmienia się. Szablon zawiera version element określający wersje główne i pomocnicze. Poniższa tabela mapuje wersje szablonów używane przez lokalne wersje usługi Azure DevOps; Usługa Azure Boards (w chmurze) zawsze używa najnowszego szablonu.

Version Nazwa CMMI Wersja główna
Azure DevOps Services
Azure DevOps Server 2022
CMMI 18
Oprogramowanie Azure DevOps Server 2020 CMMI 17

Aby zapoznać się z podsumowaniem aktualizacji szablonów procesów lokalnych, zobacz Informacje o wersji dla usługi Azure DevOps Server.

Efektywne korzystanie z procesu CMMI

Zespoły stosują różne praktyki i ustalone procesy. Te wskazówki podkreślają działania związane z efektywnym korzystaniem z procesu CMMI.

Skorzystaj z szablonu CMMI i wskazówek w ramach programu poprawy procesu i dostosuj je w oparciu o:

  • Typ i historia produktu
  • Skala projektu
  • Umiejętności i doświadczenie zespołowe
  • Zaakceptowane praktyki w organizacji