Proces konwersji planowania rozwiązania Project Service Automation do Project Operations

Po pomyślnym uaktualnieniu projektu z programu Microsoft Dynamics 365 Project Service Automation 3.X do programu Dynamics 365 Project Operations Core edytowanie zadań projektu w strukturze podziału pracy siatki zadań (WBS) nie jest możliwe. Klienci mogą przeglądać pola WBS w siatce śledzenia, gdzie dodano nowe pola, aby podać wszystkie szczegóły dotyczące zadania. W przypadku projektów, w których wymagane są modyfikacje WBS, można wybiórczo konwertować zakwalifikowane projekty na nowy Project for the Web.

Proces konwersji projektu

Aby przekonwertować projekt, wykonaj następujące kroki:

1. Otwórz stronę główną projektu i wybierz opcję Konwertuj w okienku akcji.

2. W oknie komunikatu potwierdzenia wybierz przycisk OK , aby rozpocząć konwersję projektu. Występują następujące akcje:

   1. Na pasku komunikatów, który pojawia się na stronie głównej projektu, widnieje informacja: "Harmonogram projektu jest konwertowany. Nie możesz wprowadzać zmian w projekcie, dopóki konwersja nie zostanie zakończona".
   2. Nastąpi przekierowanie do listy projektów.

   Po zakończeniu konwersji projektu wykonywane są następujące działania:

   1. Przypisany kierownik projektu otrzymuje powiadomienie po prawej stronie aplikacji.
   2. Pasek komunikatów informujący, że konwersja jest w toku, zostanie usunięty.
   3. Na karcie Harmonogram jest wyświetlane nowe środowisko planowania w programie Project dla sieci Web. Każdy użytkownik, który ma odpowiednie licencje i role zabezpieczeń, może edytować WBS.
   4. Pole Aparat planowania zostanie zaktualizowane do programu Project dla sieci Web.
   5. Przycisk Konwertuj zostanie usunięty z okienka akcji.

Zadania ręczne a zadania automatyczne

W przypadku uaktualnienia środowiska z rozwiązania Project Service Automation do Project Operations wszystkie zadania w WBS są traktowane jako zaplanowane automatycznie. Koncepcja zadań zaplanowanych ręcznie nie jest dostępna w Project dla sieci Web. Można jednak zdefiniować preferowane zachowanie planowania dla projektów, korzystając z ustawienia trybu planowania podczas tworzenia nowych projektów.

Operacje podlegające ograniczeniom w projektach sprzed konwersji

W tej sekcji przedstawiono różnice funkcjonalne, których można się spodziewać, gdy projekty nie zostały przekonwertowane.

Kopiowanie projektu

Operacja kopiowania jest obsługiwana tylko w przekonwertowanych projektach. Uaktualnionych projektów nie można kopiować przed konwersją.

Przenieś projekt

Zmiana daty rozpoczęcia projektu nie spowoduje proporcjonalnego przesunięcia rozpoczęcia zadań, chyba że projekt został przekonwertowany.

Najczęściej zadawane pytania

Jakie są różnice między przekonwertowanymi projektami a nowymi projektami, które są tworzone po zakończeniu uaktualnienia?

W przypadku projektów, które są konwertowane po uaktualnieniu środowiska, ustawiana jest flaga, która instruuje harmonogram, aby uwzględniał tylko kalendarz projektu. To zachowanie jest zgodne z zachowaniem w Project Service Automation. Jednak flaga nie zostanie ustawiona dla nowych projektów, które są tworzone po aktualizacji. W związku z tym harmonogram uwzględnia godziny pracy zasobów, gdy są one przydzielone do zadania.

Co powinienem zrobić, jeśli mój projekt nie zostanie przekonwertowany?

Jeśli konwersja projektu nie powiedzie się, pierwszym krokiem jest przejrzenie dzienników błędów w celu zidentyfikowania wszelkich typowych problemów związanych z WBS. Jeśli dzienniki nie wskazują konkretnego błędu, na podstawie którego można podjąć działania, skontaktuj się z obsługą klienta, aby dokładniej przeanalizować Twoją sprawę.

W jaki sposób są obsługiwane zamknięcia firm w programie Project dla sieci Web?

Project for the Web nie uwzględnia zamknięć firmy zdefiniowanych przez przedsiębiorstwo na poziomie organizacji. Uwzględnia jednak inne typy dni wolnych, które są zdefiniowane w danym szablonie godzin pracy.

Jakie są ograniczenia programu Project dla sieci Web?

Zapoznaj się z sekcją Ograniczenia projektu w temacie Tworzenie struktury podziału pracy: Ograniczenia projektu.

Czy mogę spodziewać się zmian w moich kosztorysach i prognozach sprzedaży?

W rzadkich przypadkach, gdy rozkłady przydziału zasobów są ponownie obliczane lub gdy przypadają na inną granicę daty niż projekt źródłowy, mogą wystąpić różnice w szacowaniu sprzedaży i kosztów. W ramach procesu uaktualniania oczekuje się, że klienci przetestują reprezentatywny przykładowy zestaw projektów, aby mogli zrozumieć wszelkie potencjalne zmiany w harmonogramie.