舉辦黑客松

駭客馬拉松是一種有趣的方式，可以讓組織中的人們圍繞數字變革文化進行互動。 主要目標是創建範例應用程式併產生推動數位化轉型的想法。 來自不同角色和部門的團隊在業務線或全球範圍內聚集在一起，競爭並創建解決組織需求的應用。

所代表的技能和角色的種類越多越好。 一名或多名促進者應參與舉辦黑客松和定義團隊和規則。 考慮以回顧和演示 Power Apps開始新的一天，， Power Automate， Power BI，，和 Copilot Studio。 AI Builder Dataverse

一場成功的駭客馬拉松通常包括團隊顏色、獎品、食物、音樂、歡笑和比賽。

規劃

準備工作是駭客馬拉松成功的關鍵。 執行下列步驟：

• 確保執行贊助商以增加活動的可信度。
• 設定日期並給予出席者盡可能多一點的通知。
• 從業務、IT 和執行團隊中選擇評委組成一個小組。
• 對於面對面的活動，請找到一個有足夠座位、白板、電源插座、可靠的 Wi-Fi 和投影儀的場地來展示解決方案。 對於虛擬活動，請為每個團隊設置專用頻道以進行協作的 Teams 和撥入的橋樑。
• 採購獎品作為人們參與的激勵。
• 設置註冊機制，例如 Microsoft Forms、 SharePoint 網站或自定義應用。
• 確定通信策略，例如新聞稿、Intranet 或 Viva Engage/Teams。

準備參與者

確保參與者在駭客馬拉松之前做好準備。

• 為參與者提供培訓課程。 他們在活動前瞭解得越多，他們提交的應用程式就越好。 建議他們註冊 Power Up 計劃，註冊 Power Platform 參加 in a Day 研討會，或完成學習 Power Platform 路徑。
• 在駭客馬拉松之前召開電話會議，以便團隊和個人可以提出他們的想法和問題，討論可行性，並消除知識差距。
• 找出團隊想要連接到的數據源，確保測試數據可用，並確認團隊具有正確的訪問許可權。 或者，在 Excel 電子表格中提供範例數據，團隊可以使用該數據來類比他們的解決方案。
• 建立信心，因為這是最大限度地提高駭客馬拉松生產力的關鍵。

確定用例

讓出席者在駭客馬拉松之前思考他們想要解決的用例。 要求他們在註冊表上提供資訊有助於他們開始思考他們想要實現的目標。

詢問下列問題：

• 目前的流程是怎樣的？
• 未來的流程應該是什麼？
• 當前流程的痛點是什麼？
• 解決問題需要哪些數據源？

考慮在駭客馬拉松之前舉辦一個 解決方案設想研討會 ，以確定最有價值的想法。

要求高級利益相關者對提交的想法進行投票，並在駭客馬拉松期間，讓團隊只處理投票最多的想法。 這一戰略提高了高層領導的支援，並確保解決了重要的解決方案。

如果出席者想要連接到其解決方案的第三方數據源，請確保數據可供他們使用。 這可以像在 Excel 檔中準備測試數據或 Dataverse 使用示例數據填充實體供出席者使用一樣簡單。

組建團隊

要求與會者組建自己的團隊或為他們分配團隊。 確保團隊成員在活動前相互瞭解並溝通以做好準備。 為駭客馬拉松創建一個頻道，為每個團隊創建 Microsoft Teams 私人頻道以支持協作。

當天做好準備

提供小吃和咖啡，讓這一天變得愉快。 設計駭客馬拉松徽標並製作 T 恤、貼紙或紐扣來激發出席者的靈感。 安排宣導者協助出席者解決技術問題，並安排 Power Platform 協調員管理後勤工作，例如提供物資或解決訪問問題。 （“還有更多便利貼嗎？“我們需要一個紫色的記號筆！”“我們無法訪問 xyz。”“如何與團隊中的其他成員共用我的白板？”

您的駭客馬拉松可以持續一天或更長時間。 提前計劃議程並與出席者清楚地分享，以便他們知道分配多少時間。

這是一個示例議程：

準備團隊演示和評審

準備一個團隊可用於演示的範本。 除了螢幕截圖或流程圖外，範本還應包括團隊名稱、解決方案優勢、技術注意事項和願景。

準備評估標準，供評委在評判解決方案時使用。 標準應從業務到技術再到設計類別，並考慮創新水準、短期和長期願景以及完整性。 在演示期間為現場演示獎勵積分。

計劃活動結束後的後續步驟

不要止步於駭客馬拉松。 制定短期和長期計劃：

• 將要構建的應用管道是什麼？
• 在駭客馬拉松期間構建的任何應用程式是否會投入生產，您的製作者如何在此過程中獲得支援？
• 通過在內部時事通訊或 Intranet 上分享故事來激發活動后的熱情 Power Platform 。 發揮創意 - 向出席者詢問報價或採訪他們。

分享 成功案例 ，以促進參與、激發創新並推動採用。