Praktyki scrum w usłudze Azure Boards

Azure DevOps Services | Azure DevOps Server | Azure DevOps Server 2022

Metody scrum używają ścieżek iteracji lub przebiegów do planowania pracy dla zespołów w określonych okresach i cyklach. Przydatne narzędzia do implementowania praktyk scrum w usłudze Azure Boards obejmują filtrowane listy prac i tablice oparte na ścieżkach iteracji. Możesz użyć Scrum do planowania i organizowania sprintów, aktualizacji tablicy oraz monitorowania spadku sprintu.

Aby zapoznać się z wprowadzeniem do scrum, zobacz Co to jest Scrum?

Scrum w usłudze Azure Boards

Ogólna sekwencja kroków wdrażania scrum w usłudze Azure Boards jest następująca. Aby uzyskać więcej informacji, wybierz każdy połączony artykuł.

Konfigurowanie zespołów i sprintów

1. Zdefiniuj ścieżki iteracji na poziomie projektu i ustaw daty.
2. Dodaj ścieżki obszaru na poziomie projektu lub dodaj ścieżkę obszaru podczas konfigurowania każdego zespołu.
3. Dodaj zespoły.
4. Wybierz ścieżki iteracji na poziomie zespołu.

Tworzenie listy prac zespołu

1. Tworzenie i organizowanie listy prac zespołu.
2. Prognozowanie listy prac zespołu.

Przypisz elementy listy prac do sprintów

Elementy robocze można szybko przypisać do sprintu, przeciągając i upuszczając je z backlogu produktu do sprintu. Aby rozpocząć pracę ze Scrum, możesz użyć domyślnych sprintów, które są wstępnie zdefiniowane dla każdego projektu usługi Azure DevOps.

1. Przypisz elementy listy prac do sprintu.
2. Dodaj zadania do elementów listy prac.
3. Ustaw zdolność sprintu.
4. Dostosuj pracę, aby dopasować do możliwości sprintu.
5. Udostępnij plan sprintu.

Monitorowanie postępu przebiegu

1. Zaktualizuj tablicę.
2. Monitorowanie postępu przebiegu.

Zamknięcie sprintu

1. Zrealizuj działania związane z zakończeniem sprintu.
2. Organizuj spotkania retrospektywne sprintu.

Listy prac przebiegu

Rejestry zadań sprintu i tablice zapewniają przefiltrowane widoki elementów roboczych dla zespołów przypisanych do konkretnych ścieżek iteracji lub sprintów. Sprinty są definiowane dla projektu, a następnie prowadzone dla zespołów.

Z listy prac zespołu możesz zamapować pracę na ścieżkę iteracji przy użyciu przeciągania i upuszczania, a następnie wyświetlić pracę dla każdego przebiegu na osobnej liście prac. Lista sprintu zawiera filtrowany podzbiór elementów backlogu, których ścieżka iteracji odpowiada wybranemu sprintowi.

Jeśli pracujesz z kilkoma zespołami, a każdy zespół chce mieć własny widok listy prac, możesz utworzyć więcej zespołów. Każdy zespół uzyskuje dostęp do zestawu narzędzi Agile, które filtrują elementy pracy zgodnie z domyślną ścieżką obszaru zespołu oraz ścieżką iteracji.

Widok planowania

Każdy sprint wybrany dla zespołu zapewnia dostęp do backlogu sprintu, tablicy i innych narzędzi Agile do planowania i śledzenia pracy. Widok Planowania oferuje przegląd planowania sprintu.

Na liście prac projektu lub na dowolnej stronie listy prac przebiegu wybierz ikonę Opcje widoku, a następnie wybierz pozycję Planowanie. Sprinty wybrane dla Twojego zespołu są wyświetlane w okienku bocznym.

Aby wybrać backlog sprintu, możesz wybrać jeden z linków sprintów w okienku Planowanie lub wybrać go z selektora sprintu na stronie backlogu sprintu.

Jeśli w okienku Planowanie lub na liście rozwijanej sprintów nie ma żadnych sprintów, możesz dodać sprinty lub wybrać istniejące sprinty dla swojego zespołu. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Definiowanie sprintów.

Śledzenie pojemności

Po zdefiniowaniu ścieżek iteracji i skonfigurowaniu iteracji zespołu możesz rozpocząć korzystanie z narzędzi do planowania wydajności Agile, aby zaplanować pracę, którą zespół może zatwierdzić podczas sprintu. Narzędzia planowania pojemności i paska pojemności obsługują to zadanie.

Planowanie zdolności produkcyjnych

Użyj narzędzia pojemności zespołu na karcie Pojemność, aby ustawić dostępność poszczególnych członków zespołu, ich dni wolne oraz święta lub wspólne dni wolne dla całego zespołu. Po ustawieniu pojemności zespół zna dokładną liczbę godzin pracy lub dni, które mają dostępne w każdym sprincie. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Ustal pojemność dla zespołu oraz jego członków.

Paski pojemności

W okienku Szczegóły pracy są wyświetlane paski wydajności dla całego zespołu, według Aktywności lub Przypisanie do dla każdego członka zespołu pracującego podczas sprintu. Możesz użyć pasków pojemności, aby szybko zobaczyć, kto ma przekroczoną, równą lub poniżej pojemności w sprintu.

Aby wyświetlić paski pojemności, wybierz ikonę Wyświetl opcje , a następnie wybierz pozycję Szczegóły pracy. Podczas dodawania poszczególnych członków zespołu i przypisań w narzędziu planowania pojawi się pasek wydajności, który aktualizuje się dla tej osoby. Zdolność zespołu i poszczególnych osób zawsze odzwierciedla zdolność od bieżącego dnia do końca sprintu.

Paski pojemności są aktualizowane przy użyciu każdego z tych działań:

• Praca jest przypisywana z niezerowym pozostałym zakresem pracy.
• Pozostałe zmiany pracy.
• Daty zmieniają się w ramach cyklu sprintu.

Tablica zadań i wykres spalania

Podczas sprintu możesz użyć tablicy zadań i wykresu spalania sprintu do śledzenia postępu. Wykres spalania sprintu zapewnia wizualizację na pierwszy rzut oka, aby określić, czy twój zespół jest na dobrej drodze do realizacji swojego planu sprintu.

Tablica zadań

Tablica zadań udostępnia interakcyjne śledzenie postępów dla pracy wymaganej do ukończenia sprintu. Podczas sprintu zaktualizuj stan zadań i pozostałą pracę dla każdego zadania. Aktualizowanie zadań codziennie lub kilka razy w tygodniu daje łagodniejszy wykres postępu.

Wykres spalania

pl-PL: Wykres spalania sprintu odzwierciedla postęp zespołu w realizacji pracy oszacowanej podczas planowania. Użyj wykresu burndown, aby zmniejszyć ryzyko i monitorować rozrost zakresu w trakcie całego cyklu sprintu.

Na wykresie burndown idealna linia trendu zawsze wskazuje systematyczny spadek, podczas gdy obszar zaznaczony na niebiesko reprezentuje to, co rzeczywiście występuje. W tym obszarze pokazano narastanie obciążenia pracą, gdy członkowie zespołu dodają zadania, oraz zmniejszenie obciążenia, gdy członkowie zespołu wykonują swoje zadania.

Narzędzia do prognozowania i prędkości

Po kilku sprintach możesz użyć narzędzia Wykres prędkości i narzędzia Prognoza, aby ułatwić oszacowanie pracy, którą zespół może ukończyć w przyszłych sprintach.

Wykres prędkości

Prędkość zespołu to przydatna metryka do uzyskania wglądu w to, ile pracy wykonuje zespół podczas cyklu sprintu. Każdy zespół jest skojarzony z jednym wykresem prędkości.

Wybierz wykres Prędkość na karcie Analiza na stronie Listy prac zespołu. Na wykresie jasnoniebieskie słupki pokazują całkowitą ilość planowanego nakładu pracy na podstawie punktów scenariusza lub rozmiaru elementu roboczego dla danego przebiegu. Zielone obszary wskazują łączny szacowany nakład pracy dla ukończonych elementów roboczych. Ciemnoniebieskie obszary odpowiadają szacowanym nakładowi pracy dla elementów, które nie zostały jeszcze ukończone.

Szybkość różni się w zależności od wydajności zespołu w trakcie sprintów, ale z biegiem czasu średnia prędkość powinna być niezawodna do prognozowania w stosunku do pełnego backlogu. Aby uzyskać bardziej niezawodne metryki prędkości, zminimalizuj zmienność rozmiarów elementów listy prac, nakładu pracy i punktów scenariuszy.

Narzędzie do prognozowania

Narzędzie do prognozowania pomaga określić, ile pracy zespół może wykonać podczas sprintu, biorąc pod uwagę określoną prędkość zespołu. Na stronie Listy prac zespołu wybierz ikonę Opcje widoku, a następnie ustaw Prognozowanie na Wł.

Na wykresie prognozy, ustaw różne wartości dla velocity, aby dowiedzieć się, ile i które elementy możesz ukończyć w sprincie. Ustawiając prędkość roboczą, możesz zobaczyć, które elementy znajdują się w zakresie sprintów wybranych przez zespół. W poniższym przykładzie ustawienie wartości prędkości 15 wskazuje, że wykonanie pokazanej pracy wymaga trzech sprintów.

Zmiany zakresu sprintu

Nie ma wykresu zmiany zakresu sprintu ani widżetu, ale wykres burndown pokazuje łączny wzrost zakresu w prawym górnym rogu wykresu. Możesz również wykonywać zapytania dotyczące elementów roboczych dodanych do lub usuniętych z sprintu po jego rozpoczęciu.

Zapytanie o elementy robocze dodane lub usunięte po rozpoczęciu sprintu

1. Na velocity chart listy prac zespołu lub widżecie wykresu prędkości wybierz słupek Planowany dla sprintu, który cię interesuje.

2. Strona Wyniki zapytania otwiera się, pokazując listę elementów roboczych zdefiniowanych dla sprintu na jego początku.

3. Wybierz kartę Edytor , aby edytować zapytanie, a na stronie Edytor zmień zapytanie w następujący sposób.

   Aby wyświetlić listę elementów roboczych dodanych do sprintu po jego rozpoczęciu:

   • Zmień operator pola IDENTYFIKATOR na Not In.
   • Wstaw klauzulę na początku zapytania, aby określić wartość W dla typów elementów roboczych, które Cię interesują.
   • Dodaj klauzulę Under dla ścieżki obszaru zespołu.
   • Dodaj klauzulę = dla ścieżki iteracji sprintu, która cię interesuje.

   Zaktualizowane zapytanie powinno wyglądać podobnie do poniższego obrazu:

   

   Aby wyświetlić listę elementów roboczych przeniesionych ze sprintu po jego rozpoczęciu:

   • Wstaw klauzulę na początku zapytania, aby określić wartość W dla typów elementów roboczych, które Cię interesują.
   • Dodaj klauzulę Under dla ścieżki obszaru zespołu.
   • Dodaj klauzulę Not Under dla ścieżki iteracji, która cię interesuje.

   Zaktualizowane zapytanie powinno wyglądać podobnie do poniższego obrazu:

   

4. Wybierz pozycję Opcje kolumny i dodaj opcję Data utworzenia jako kolumna i sortuj według tego pola.

5. Uruchom zapytania, aby wyświetlić elementy robocze, które zostały dodane do sprintu lub z niego usunięte oraz kiedy zostały utworzone.

Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Query fields, operators, and macros in Azure Boards (Pola zapytań, operatory i makra w usłudze Azure Boards). Aby przejrzeć inne opcje określania zmian w zakresie sprintu, zapoznaj się z Zapytaniem według daty lub bieżącej iteracji.

Następny krok

Treści powiązane

• Kluczowe koncepty Sprinty i Scrum w usłudze Azure Boards
• Używaj zaległości do zarządzania projektami
• Informacje o elementach roboczych i typach elementów roboczych
• Definiowanie sprintów